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華邦鋼結(jié)構(gòu)

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學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 提升鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理水平

2016-11-14 14:24 華邦建設(shè) 系統(tǒng)管理員

　學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 提升鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理水平
---公司組織到“西安皓森精鑄有限公司”學(xué)習(xí)取經(jīng)　

　　提升鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理水平，是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。11月5日，公司總經(jīng)理行礎(chǔ)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人，驅(qū)車來(lái)到“皓森精鑄”參觀學(xué)習(xí)，探討阿米巴管理模式在鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的形式和意義。
　　“西安皓森精鑄有限公司”位于閻良航天高科技園區(qū)，是一家專業(yè)從事精密鑄造加工的大型企業(yè)，產(chǎn)品遍布世界各地。該企業(yè)從2011年學(xué)習(xí)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理模式系統(tǒng)，2016年導(dǎo)入落地，取得了顯著效果。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式源于日本稻盛和夫創(chuàng)建的經(jīng)營(yíng)思想和管理系統(tǒng)，它的主要特點(diǎn)是劃小核算單元，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化交易，打造人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都當(dāng)小老板的經(jīng)營(yíng)管理模式，在日本經(jīng)營(yíng)管理界負(fù)有盛名。他奇跡般的創(chuàng)造了50余年從不虧損的“京瓷”神話，近幾年來(lái)在國(guó)內(nèi)一再被推崇。作為一種先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理推行阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，既有可操作性，也會(huì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
　　為了更好的學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司利用周六休息時(shí)間，組織部門領(lǐng)導(dǎo)參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理上的運(yùn)用與途徑。西安“皓森精鑄”經(jīng)營(yíng)管理部王部長(zhǎng)系統(tǒng)介紹了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在企業(yè)具體實(shí)施運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的新變化；經(jīng)營(yíng)企劃部趙科長(zhǎng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方面所取得的成績(jī)也進(jìn)行了全面展示。座談上，她們對(duì)大家普遍關(guān)心的問題一一作了回答。尤其是總經(jīng)理潘建宇從哲學(xué)角度，以詼諧、幽默的語(yǔ)言所做深入淺出的精彩演講，更使大家從不同角度，領(lǐng)悟了阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理模式的精髓，增添了大家學(xué)習(xí)和推廣阿米巴管理系統(tǒng)的信心。我公司曹總監(jiān)、王總監(jiān)在發(fā)言中從不同方面，介紹了華邦公司在企業(yè)文化推廣和施工管理方面取得的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，引起了潘總和參觀學(xué)習(xí)的其它企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的興趣，表示要盡快組織人員來(lái)華邦參觀交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互借鑒。中午，前來(lái)參觀的人員與企業(yè)員工一起，在員工食堂感受了皓森企業(yè)的用餐文化環(huán)節(jié)。
　　參加今天學(xué)習(xí)取經(jīng)的企業(yè)還有“陜西麥里金食品有限公司”等二十余人，座談會(huì)一直持續(xù)到晚上六點(diǎn)多。從會(huì)議室出來(lái)，夜幕已徐徐降臨，但是，通過一天的學(xué)習(xí)交流，大家對(duì)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理推行阿米巴模式有了更多的認(rèn)識(shí)和信心，感到心里亮堂了許多… …。